- Mã giảm giá:
- Ngày hết hạn:
- Điều kiện:
📘 KIỂM SOÁT CHI PHÍ MUA HÀNG & QUẢN LÝ NHÀ CUNG CẤP
Tác giả: Jonathan O’Brien
Thể loại: Quản trị chuỗi cung ứng – Mua hàng – Quản lý chi phí
Một trong những yếu tố then chốt quyết định lợi nhuận của doanh nghiệp không nằm ở bán hàng, mà chính là quản lý tốt chi phí đầu vào – đặc biệt là chi phí mua hàng và nhà cung cấp.
Cuốn sách "Kiểm soát chi phí mua hàng & Quản lý nhà cung cấp" là hướng dẫn thực chiến giúp các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, biết cách giảm thiểu rủi ro – đàm phán hiệu quả – xây dựng chiến lược mua hàng tối ưu, từ đó tiết kiệm chi phí và tăng cường sức cạnh tranh.
1. Chiến lược mua hàng thông minh
Tác giả chỉ ra rằng việc mua rẻ hơn không đồng nghĩa với tiết kiệm. Quan trọng hơn là lựa chọn nhà cung cấp phù hợp, chất lượng ổn định và định giá dựa trên giá trị thực tế.
2. Phân tích chi phí và hiệu quả mua hàng
Bạn sẽ học cách phân tích tổng chi phí sở hữu (Total Cost of Ownership – TCO) thay vì chỉ nhìn vào giá mua. Cuốn sách chỉ rõ các yếu tố "ẩn" như chi phí giao hàng, chi phí chậm trễ, chất lượng kém và cách đo lường hiệu quả tổng thể.
3. Phân loại và quản trị danh mục nhà cung cấp
Không phải nhà cung cấp nào cũng giống nhau. Tác giả giới thiệu ma trận phân loại nhà cung cấp, giúp bạn biết khi nào cần duy trì, khi nào cần thay thế – và đâu là đối tác chiến lược cần xây dựng quan hệ lâu dài.
4. Kỹ thuật đàm phán hiệu quả
Jonathan O’Brien đưa ra hàng loạt chiến thuật đàm phán thực tế, bao gồm:
5. Quản lý rủi ro trong chuỗi cung ứng
Từ gián đoạn sản xuất đến biến động giá cả, cuốn sách hướng dẫn cách đánh giá và phòng ngừa các rủi ro liên quan đến nhà cung cấp – một vấn đề sống còn trong bối cảnh toàn cầu hóa.
6. Xây dựng mối quan hệ win-win với nhà cung cấp
Không chỉ là ép giá, quản lý nhà cung cấp hiện đại là xây dựng mối quan hệ hợp tác cùng phát triển. Bạn sẽ học cách đặt KPI, theo dõi hiệu suất, tổ chức review định kỳ và tăng sự gắn kết chiến lược.
✔ Biến bộ phận mua hàng từ nơi “tiêu tiền” thành trung tâm “tạo ra lợi nhuận”
✔ Giúp doanh nghiệp giảm chi phí nhưng vẫn đảm bảo chất lượng
✔ Hạn chế lệ thuộc vào một nhà cung cấp duy nhất
✔ Nâng cao tính chuyên nghiệp trong hoạt động mua hàng – đàm phán – vận hành
“Một doanh nghiệp vững mạnh không chỉ bán giỏi – mà còn mua giỏi.”
Cuốn sách Kiểm soát chi phí mua hàng và Quản lý nhà cung cấp chính là nền tảng để bạn làm được điều đó.
quản lý chi phí mua hàng, nhà cung cấp chiến lược, đàm phán mua hàng, quản trị rủi ro chuỗi cung ứng, tối ưu chi phí đầu vào, tổng chi phí sở hữu, chiến lược mua hàng, phân loại nhà cung cấp, đàm phán giá trị, quản lý logistics
#QuanLyChiPhiMuaHang
#ChiếnLượcMuaHàng
#QuanLyNhaCungCap
#ToiUuGiaVon
#SupplyChain
#DamPhanGiaTri
#ChiPhiSoHuu
#RiskManagement
#KiemSoatChiPhi
#BusinessEfficiency
Bước 1: Truy cập website và lựa chọn sản phẩm cần mua để mua hàng
Bước 2: Click và sản phẩm muốn mua, màn hình hiển thị ra pop up với các lựa chọn sau
Nếu bạn muốn tiếp tục mua hàng: Bấm vào phần tiếp tục mua hàng để lựa chọn thêm sản phẩm vào giỏ hàng
Nếu bạn muốn xem giỏ hàng để cập nhật sản phẩm: Bấm vào xem giỏ hàng
Nếu bạn muốn đặt hàng và thanh toán cho sản phẩm này vui lòng bấm vào: Đặt hàng và thanh toán
Bước 3: Lựa chọn thông tin tài khoản thanh toán
Nếu bạn đã có tài khoản vui lòng nhập thông tin tên đăng nhập là email và mật khẩu vào mục đã có tài khoản trên hệ thống
Nếu bạn chưa có tài khoản và muốn đăng ký tài khoản vui lòng điền các thông tin cá nhân để tiếp tục đăng ký tài khoản. Khi có tài khoản bạn sẽ dễ dàng theo dõi được đơn hàng của mình
Nếu bạn muốn mua hàng mà không cần tài khoản vui lòng nhấp chuột vào mục đặt hàng không cần tài khoản
Bước 4: Điền các thông tin của bạn để nhận đơn hàng, lựa chọn hình thức thanh toán và vận chuyển cho đơn hàng của mình
Bước 5: Xem lại thông tin đặt hàng, điền chú thích và gửi đơn hàng
Sau khi nhận được đơn hàng bạn gửi chúng tôi sẽ liên hệ bằng cách gọi điện lại để xác nhận lại đơn hàng và địa chỉ của bạn.
Trân trọng cảm ơn.