huyenhockinhbac

🌟 BƯỚC SỐ 7: THIẾT KẾ MÔ HÌNH KINH DOANH (CANVAS) & CHUỖI GIÁ TRỊ – CẤU TRÚC HÓA CON ĐƯỜNG KIẾM TIỀN & TỒN TẠI CỦA DOANH NGHIỆP

Thứ Hai, 30/06/2025
Huyền Học Kinh Bắc
🌟 BƯỚC SỐ 7: THIẾT KẾ MÔ HÌNH KINH DOANH (CANVAS) & CHUỖI GIÁ TRỊ – CẤU TRÚC HÓA CON ĐƯỜNG KIẾM TIỀN & TỒN TẠI CỦA DOANH NGHIỆP

🌟 BƯỚC 7: THIẾT KẾ MÔ HÌNH KINH DOANH (CANVAS) & CHUỖI GIÁ TRỊ – CẤU TRÚC HÓA CON ĐƯỜNG KIẾM TIỀN & TỒN TẠI CỦA DOANH NGHIỆP


“Nếu bạn không có một mô hình kinh doanh rõ ràng, thì bạn không có một doanh nghiệp. Bạn chỉ có một ý tưởng.”
Alex Osterwalder, cha đẻ của mô hình Business Model Canvas


Khởi nghiệp không chỉ là đam mê. Không chỉ là một sản phẩm hay một dịch vụ. Và càng không chỉ là niềm tin mù quáng rằng “làm tốt thì sẽ có người mua”.

Mà khởi nghiệp là hành trình thiết kế một hệ thống có thể tự chạy, tự kiếm tiền, tự tái tạo giá trị.
Và nền móng của hệ thống ấy chính là: Mô hình kinh doanh – Chuỗi giá trị – Hệ sinh thái kiếm tiền bền vững.


TRÌNH TỰ 9 Ô CỦA BUSINESS MODEL CANVAS

STT Yếu tố Canvas Giải thích vai trò – vì sao đặt ở vị trí này
1️⃣ Phân khúc khách hàng (Customer Segments) Ai là người bạn phục vụ? Bắt đầu từ việc hiểu rõ họ là ai.
2️⃣ Giải pháp giá trị (Value Proposition) Bạn giải quyết nỗi đau nào cho họ? Vì sao họ nên chọn bạn?
3️⃣ Kênh phân phối (Channels) Làm sao bạn tiếp cậngiao sản phẩm/dịch vụ đến họ?
4️⃣ Mối quan hệ khách hàng (Customer Relationships) Bạn giữ họ lạichăm sóc họ như thế nào?
5️⃣ Dòng doanh thu (Revenue Streams) Từ tất cả trên, tiền đến từ đâu? Có mấy dòng thu nhập?
6️⃣ Nguồn lực chủ chốt (Key Resources) Bạn cần tài nguyên nào để tạo ra giá trị đã cam kết ở ô 2?
7️⃣ Hoạt động chính (Key Activities) Những việc cốt lõi bạn phải làm mỗi ngày để duy trì giá trị?
8️⃣ Đối tác chính (Key Partnerships) Bạn cần ai hỗ trợ, làm cùng, hoặc cung cấp gì?
9️⃣ Cơ cấu chi phí (Cost Structure) Tổng thể, bạn tốn bao nhiêu để duy trì toàn bộ hoạt động trên?

🔑 1. TẠI SAO PHẢI THIẾT KẾ MÔ HÌNH KINH DOANH NGAY TỪ ĐẦU?

Vì bạn không thể xây lâu đài trên cát.

Bạn có sản phẩm tốt, nhưng không có mô hình tạo doanh thu → phá sản.
Bạn có khách hàng tiềm năng, nhưng không có cách tối ưu chi phí → hụt hơi.
Bạn có đội ngũ đam mê, nhưng không biết ai đóng vai gì, tạo giá trị gìvỡ đội.

“Kinh doanh là nghệ thuật xây một cỗ máy in tiền cho phép bạn ngủ ngon mỗi đêm.”
Warren Buffett


🧠 2. MÔ HÌNH KINH DOANH CANVAS LÀ GÌ?

Đây là bản thiết kế đơn giản hóa toàn bộ doanh nghiệp trên 1 trang giấy, gồm 9 yếu tố cốt lõi:

STT Thành phần Câu hỏi then chốt
1️⃣ Phân khúc khách hàng Bạn phục vụ ai? (KH lý tưởng là ai?)
2️⃣ Giá trị cốt lõi Bạn giải quyết nỗi đau gì? Tạo giá trị gì khác biệt?
3️⃣ Kênh phân phối Làm sao để khách hàng biết và nhận giá trị từ bạn?
4️⃣ Mối quan hệ khách hàng Làm sao để giữ chân và chăm sóc khách hàng?
5️⃣ Nguồn doanh thu Bạn kiếm tiền bằng cách nào?
6️⃣ Hoạt động chính Hoạt động cốt lõi cần làm để tạo ra giá trị là gì?
7️⃣ Nguồn lực chính Bạn cần gì để vận hành? (người, vốn, kỹ năng, công nghệ...)
8️⃣ Đối tác chính Ai hỗ trợ bạn trong chuỗi cung ứng và giá trị?
9️⃣ Cơ cấu chi phí Chi phí vận hành chính yếu là gì? Làm sao tối ưu hóa?

🔁 3. CHUỖI GIÁ TRỊ – THỨ GIÚP DOANH NGHIỆP “KHÔNG THAY NGƯỜI MÀ MẤT CHẤT”

Chuỗi giá trị là bản đồ chi tiết hóa từng mắt xích trong hành trình tạo ra sản phẩm/dịch vụ, từ nguyên liệu → sản xuất → phân phối → hậu mãi → thương hiệu.

Nó giúp bạn:

  • Không bị lệ thuộc vào cá nhân

  • Chuẩn hóa vận hành

  • Tăng tốc quy mô

  • Truyền giao dễ dàng nếu nhượng quyền hoặc gọi vốn

“Bạn không thể mở rộng thứ không đo lường được, không truyền giao được, và không cấu trúc được.”
Peter Drucker


🎯 4. LÀM SAO ĐỂ THIẾT KẾ MÔ HÌNH & CHUỖI GIÁ TRỊ CHUẨN NGAY TỪ ĐẦU?

✅ Bước 1: Dựa trên Dụng Thần & Khí Mệnh người sáng lập

→ Vì bạn không thể xây mô hình kinh doanh đi ngược với thiên mệnh. Nếu bạn là người Dụng Thần Thủy, mô hình cần linh hoạt, luân chuyển, kết nối và dùng công nghệ – không nên đóng khung cứng nhắc.

✅ Bước 2: Dựng Canvas – trả lời 9 ô như trên

→ Đội nhóm cùng brainstorm, càng rõ càng tốt.

✅ Bước 3: Thiết kế chuỗi giá trị chi tiết

→ Ai làm gì? Từ khâu đầu vào đến đầu ra. Chốt SOP – KPI rõ ràng.

✅ Bước 4: Kiểm chứng mô hình bằng thị trường nhỏ

→ Làm nhỏ, test nhanh, điều chỉnh liên tục.

✅ Bước 5: Gắn triết lý kinh doanh & giá trị thương hiệu vào mô hình

→ Tạo ra bản sắc không thể copy.


💥 5. NHỮNG NỖI ĐAU DOANH NHÂN KHÔNG LÊN MÔ HÌNH SỚM PHẢI TRẢ GIÁ:

  • Sản phẩm tốt nhưng không bán được vì không xác định được phân khúc

  • Tốn tiền marketing mà không hiểu dòng tiền từ đâu về

  • Đội nhóm chán nản vì không rõ vai – loạn việc – thiếu KPI

  • Không gọi vốn được vì nhà đầu tư hỏi: “Mô hình kiếm tiền của bạn đâu?”

  • Vỡ cấu trúc khi scale vì chưa xây nền móng


🔮 6. CÂU NÓI THỨC TỈNH

“Mỗi doanh nghiệp không có mô hình là một con tàu không la bàn – sớm muộn cũng đâm vào đá ngầm.”
Howard Schultz, Starbucks

“Không có hệ thống, mọi nỗ lực đều là may rủi.”
Michael E. Gerber

“Không có bản thiết kế, đừng xây tổ ấm cho giấc mơ.”
Nguyễn Văn Hiệp – Huyền Học Kinh Bắc


📣 BẠN ĐÃ CÓ MÔ HÌNH KINH DOANH CHO CHÍNH MỆNH CỦA MÌNH CHƯA?

🎁 Nếu chưa rõ Dụng Thần – chưa định Khí Mệnh – chưa biết chọn mô hình nào phù hợp:

👉 ĐĂNG KÝ XEM MỆNH LÝ CHUYÊN SÂU MIỄN PHÍ
🌐 huyenhockinhbac.com | ☎ Zalo 0819.58.4444


“Khởi nghiệp không bắt đầu từ vốn – mà từ hiểu chính mình, rồi mới vẽ được bản đồ đi đúng hướng.”
Trích từ “Hành Trình 81 Cửa Khí – Kinh Văn Dẫn Lối Doanh Nhân”

Mô hình kinh doanh CANVAS (Business Model Canvas – BMC) là một bản đồ trực quan gồm 9 ô, giúp bạn nhìn rõ toàn cảnh cách một doanh nghiệp tạo ra – phân phối – và thu giá trị từ khách hàng.

Mô hình này do Alexander OsterwalderYves Pigneur phát triển, hiện được sử dụng bởi hàng triệu doanh nghiệp, từ startup cho đến các tập đoàn lớn như Google, Apple, Nestlé.

📌 TẠI SAO DOANH NHÂN CẦN DÙNG MÔ HÌNH CANVAS?

✅ Đơn giản – dễ nhìn – dễ hiểu (chỉ trong 1 trang A4)
✅ Giúp bạn nhìn rõ toàn bộ hệ sinh thái kinh doanh
✅ Tăng khả năng thuyết phục khi gọi vốn hoặc xây đội nhóm
✅ Tối ưu vận hành – phát hiện điểm yếu & thiếu hụt
Tùy biến theo khí mệnh – dụng thần của người sáng lập (rất quan trọng trong phong thủy kinh doanh)


✨ Ví dụ mô hình Canvas cho thương hiệu Trà Thảo Mộc Dụng Thần

  • Phân khúc khách hàng: Người mệnh Thủy – Kim cần dưỡng khí mệnh

  • Giá trị cốt lõi: Trà phối ngũ theo Bát Tự – tăng vận – an thần – phát tài

  • Kênh: TikTok, Shopee, Zalo OA

  • Mối quan hệ: Livestream cá nhân hóa theo mệnh

  • Doanh thu: Bán lẻ – combo Dụng Thần – gói tư vấn

  • Nguồn lực: Công thức phối ngũ, người hiểu mệnh

  • Hoạt động: Sản xuất trà – nội dung truyền thông – xem mệnh

  • Đối tác: Người ảnh hưởng – nhà cung cấp thảo mộc

  • Chi phí: Nhân sự – nguyên liệu – truyền thông


📜 “Không có mô hình kinh doanh – đừng khởi nghiệp. Vì bạn đang xây nhà mà không bản thiết kế.”
Nguyễn Văn Hiệp – Huyền Học Kinh Bắc


Nếu bạn muốn thiết kế mô hình kinh doanh chuẩn theo Dụng Thần – Khí Mệnh của chính mình, hãy đăng ký:

🌐 Xem mệnh lý chuyên sâu miễn phí tại huyenhockinhbac.com
☎ Zalo 0819.58.4444 – để được dẫn lối từ bản mệnh đến mô hình phát tài!

 

Liên hệ với chúng tôi

Liên hệ